Tres Reglas Claves en Selección de Personal...
Y ninguna de estas 3 reglas te la puedes saltar.
He participado en centenares de procesos de selección, a lo largo de mi vida profesional, y he tenido la oportunidad de aprender a hacerlo bien, después de hacerlo, no pocas veces, mal.
Tres reglas esenciales que siempre, siempre, debemos de cumplir a rajatabla:
1. PRIMERA REGLA.
➡ Jamás contrates a un candidato que no sea mejor que la media de tu equipo.
Se trata de un principio innegociable de la gestión inteligente del talento y olvidarse de esta regla nos sitúa en una pendiente peligrosa y resbaladiza de la que es casi imposible recuperarse.
Si el candidato no sube el listón (el nivel medio de talento en tu equipo), entonces déjalo irse.
2. SEGUNDA REGLA.
➡ Recluta antes de que surja la necesidad.
Un buen reclutador no empieza de cero.
Si quieres que tu trabajo sea más fácil y deseas crear un equipo ganador, debes dedicar tiempo, aunque sólo sean unas horas al mes, a la contratación proactiva.
¿Cómo? Construye tu red de referencias.
Es una buena práctica programar llamadas o cafés con personas que te parezcan candidatos atractivos aunque no tengas una necesidad inminente (un puesto vacante que cubrir).
Explícaselo a tu candidato, se sentirá valorado y crearás una relación duradera.
3. TERCERA REGLA.
➡ Si quieres talento, paga por él.
Sé que suena a obvio, pero la mayor parte de las veces se olvida ( o eso parece 🙄): si buscas talento por encima de la media, tendrás que pagar por encima del mercado.
Nada funcionará, a la larga, si te saltas esta regla. Nada.
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