Si tu equipo no está mejorando cada día, hay un problema. 🤔
Las organizaciones que no promueven el aprendizaje constante están condenadas a quedarse atrás. No le des más vueltas.
Y la razón es simple: el mercado cambia, las tecnologías avanzan, y los competidores siempre están buscando cómo superar a los demás.
👉 Aquí va la pregunta clave:
¿Tu equipo tiene el espacio y la estructura para aprender de forma continua o solo están apagando incendios día tras día?
👉 Un par de verdades rápidas:
# 1 El aprendizaje constante debe alinearse con tus objetivos estratégicos. Si los cursos, capacitaciones y entrenamientos que ofreces no ayudan a alcanzar los resultados que quieres, estás tirando el dinero.
# 2. El liderazgo es el ejemplo. Si los líderes no están aprendiendo, ¿por qué tu equipo debería hacerlo? Los mejores líderes no tienen todas las respuestas, pero saben cómo buscar las soluciones.
El aprendizaje no es un evento, es un proceso.
No esperes que un workshop o un taller haga milagros. Fomenta una cultura donde cada día se busque mejorar, ajustar, aprender algo nuevo.
👉 ¿Qué puedes hacer hoy?
Dale a tu equipo el espacio para cometer errores y aprender de ellos.
Asegúrate de que el aprendizaje resuelve problemas reales que enfrenta tu equipo.
Y, sobre todo, recuerda: el crecimiento continuo es la mejor ventaja competitiva que puedes tener.
👉 No se trata de sobrevivir. Se trata de crecer.
PD: Si tu empresa cree que se trata de formar a los trabajadores a base de subvenciones y dinerito público es que simplemente no valora el poder de la formación..
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