marzo 28

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Cómo Garry Kaspárov Cambió el Juego


En 1997, Garry Kaspárov fue derrotado.


Y se sintió devastado cuando "Deep Blue", una máquina de ajedrez creada por IBM, le noqueó.

Al año siguiente, "Deep Blue", derrotó a Kaspárov de nuevo.

Pero, años más tarde, Kaspárov, cambio de estrategia.

Volvió a jugar pero lo hizo con un contendiente combinado IA/humano y demostró que los jugadores con "inteligencia aumentada" no sólo podían ganar a los grandes maestros más inteligentes, sino también a los ordenadores más inteligentes.

Kaspárov descubrió que no es sólo la asociación con las máquinas lo que refuerza nuestro propio poder, sino CÓMO nos asociamos con ellas lo que importa.

Hace pocos años Kaspárov lanzó dos ideas muy potentes:

🌟 "La colaboración de una persona con habilidades "normales", una máquina y un proceso optimizado, resulta más efectiva que un ordenador avanzado trabajando por su cuenta.

👉 Aún más notable es que esta combinación es superior a la de una persona con altas capacidades intelectuales, una máquina y un proceso menos desarrollado."

Ahora estamos en un mundo de personas inteligentes que trabajan con herramientas inteligentes, herramientas que están ayudando a reforzar nuestra inteligencia, herramientas que nos proporcionarán la capacidad de ayudarnos a trabajar de forma más inteligente.

Como nos dice Kaspárov:

"Cuando la máquina se encarga de los cálculos, las personas pueden centrarse en la planificación estratégica".

👉 Cuando los humanos aportan el contexto, las ideas y la creatividad, y la IA aporta la potencia de procesamiento, el análisis de datos y el reconocimiento de patrones, tenemos la ecuación perfecta.

Trabajando en tándem, los humanos y la IA pueden abordar problemas complejos y generar nuevas soluciones que hasta ahora no eran posibles.

👉 Pero no podemos simplemente ponerla en el mundo y esperar lo mejor:

# tenemos que incorporar las nuevas reglas del trabajo en equipo entre humanos y máquinas,

# crear - como lo llama Kaspárov - mejores procesos si queremos liberar su potencial.

La realidad es que hoy hemos superado el punto de inflexión en el que trabajar sin IA es un gran retroceso en las empresas.

Trabajar sin IA es el gran peligro al que se enfrentan las empresas.


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