mayo 10

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Un libro interesante


He terminado un libro titulado "Why Motivating People Doesn鈥檛 Work鈥nd What Does", de Susan Fowler, que traslada algunas pr谩cticas no convencionales de motivaci贸n en el lugar de trabajo.

Esta conocida autora - experta en liderazgo y motivaci贸n- propone un enfoque basado en satisfacer necesidades psicol贸gicas fundamentales para crear un ambiente laboral m谩s comprometido y productivo.

Os dejo 5 ideas:

馃憠 # 1. Det茅n la motivaci贸n basada en recompensas

Contrario a la pr谩ctica com煤n de motivar con incentivos, Fowler destaca que la verdadera motivaci贸n a largo plazo proviene de satisfacer necesidades psicol贸gicas profundas como la autonom铆a, la competencia y la relaci贸n.

Los incentivos externos - a partir de un punto - pueden resultar contraproducentes, socavando la motivaci贸n intr铆nseca que lleva a un rendimiento sostenido y comprometido.

馃憠 # 2. Enf贸cate en la calidad de la motivaci贸n, no en la cantidad

Es crucial entender que no se trata de cu谩nto motivas, sino de c贸mo lo haces.

Motivar correctamente implica promover una motivaci贸n 贸ptima que conecta el trabajo con valores personales y profesionales significativos, no solo metas a corto plazo.

馃憠 # 3. Cultiva un entorno de autonom铆a y prop贸sito

Los empleados florecen en ambientes donde pueden tomar decisiones significativas sobre su trabajo y ver c贸mo su contribuci贸n se alinea con objetivos mayores.

Esto no solo mejora la satisfacci贸n laboral sino que tambi茅n impulsa la innovaci贸n y la productividad.

馃憠 # 4 . Replantea el rol del l铆der en la motivaci贸n

El l铆der efectivo de hoy es un facilitador de recursos y oportunidades, no un dictador de tareas y recompensas.

Tu rol es crear un espacio donde los empleados puedan explorar y satisfacer sus necesidades psicol贸gicas, lo que lleva a una motivaci贸n m谩s profunda y duradera.

馃憠 # 5. Desarrolla la capacidad de diagn贸stico motivacional

Aprender a leer las se帽ales de lo que realmente motiva a los individuos es clave.

Esto implica moverse m谩s all谩 de las suposiciones tradicionales sobre la motivaci贸n para abrazar un enfoque m谩s personalizado y basado en la evidencia cient铆fica de la psicolog铆a de la motivaci贸n.

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El libro da para mucho juego y os lo recomiendo - en especial - a todos aquellos que gestion谩is personas y equipos.

Porque al final de lo 煤nico que se trata es de crear ambientes de trabajo donde todos se sientan escuchados y apreciados.

Lugares de trabajo donde la gente no solo venga a cumplir, sino a comprometerse y sentirse satisfecha.

驴Dif铆cil?

Pues s铆, 驴no crees? 

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